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業績學: 做個餵球投手!



《業績學》Go-Givers Sell More
作者:Bob Burg & John David Mann 譯者:林宜萱
出版社:高寶書版,2011

前言:關於銷售的真相

  • 銷售其實是在瞭解人們想要做什麼,並幫助他們完成。
  • 銷售是一種給予:給予時間、注意力、諮詢、教育、同理心、以及價值。
  • 由「增加價值」開始買賣雙方的關係,並且將此視為整個銷售的首要目標。
  • 銷售不僅是好好的把產品介紹給客戶,而是把焦點方在客戶身上,瞭解客戶的需求,這需要問出好問題。
  • 銷售的真相是,關鍵不在於你的產品,也不在你的身上,而是在客戶。如何讓客戶的生活更豐富、強化、帶來更多價值、讓他們更快樂。


成功的五大法則
價值法則:你真正的價值決定於,你所能付出的價值,而不是你所獲取的報酬。
報酬法則:你的收入決定於,你替多少人服務與服務的滿意度。
影響法則:你的影響力決定於,是否充分將別人的利益擺第一。
真實法則:你必須拿出最有價值的禮物,那就是你。
接受法則:有效的給予秘訣在於,保持樂意接受。


1.       價值法則

  • 創造價值層面聚焦以下五項:卓越、一致性、關注、同理心、以及感激。創造價值的過程為,協助人們得到他們需要、想要的東西。因此,創造價值的關鍵是要接觸人們生活。
  • 在人際互動經濟學裡,你給予的知識越多,擁有的就越多。把感激、肯定、智慧、關注、關懷放在自己身上不會產生利息,反而枯萎。
  • 我們不能強迫別人購買訂單。我們相信,只要先為他人提供價值,金錢自然隨之而來。不能將這個因果關係顛倒過來。
  • 利己與利他是根本不衝突的。當我們為他人帶來價值的同時,自己也會跟著受惠,如潮汐一般。

2.       報酬法則

  • 你的報酬與你所影響的人數成正比。你的工作有大一部分是要持續找到更多人會面。重點並不在於銷售最多的產品,也不是將產品銷售給最多的人,重點在於生活:盡可能接觸最多人的生活。要在業務上表現卓越,真的需要的是一種想要瞭解人們的慾望,以及與人們自在相處的能力。
  •  親善感Rapport(指和諧、融洽):親善的本直是找出共同經驗。建立親善的方式為FORM,分別代表家庭Family、職業Occupation、消遣Recreation、訊息Message。業務有關的核心技能是「認識人」,投入放鬆的對話、密切地傾聽對方,讓自己被他人真正感興趣所引導。

3.       影響法則

  • 影響力的力量與觸角決定你會接觸多少人,以及接觸的品質。影響力不是「讓別人做我們想要他們做的事情」的能力。真的影像力出現在「致力於協助他人得到他們想要的東西」。
  • 真的影響力是來自聲譽。
  • 在業務上,推是告訴對方你有什麼?拉則是找出他們需要什麼?經由拉所創造的影響力才是無可限量的。 
  •  完美促銷詞令的祕密,就是不要做推銷。
  • 有效傾聽的最好方式就是問「好問題」,例如,你是怎麼進入這一行?你喜歡工作的哪一部分?你認為自己的公司最獨特的部份是什麼?剛入行的人,你會給他什麼樣的忠告?你從事的這一行中,最奇怪與最有趣的經驗是什麼?過去十年中,你覺得這行最大的改變是什麼?你對所屬產業未來的發展看法為?
  • 花時間與人們保持聯繫,是非常值得你投資的。
  • 你不能「創造一筆生意」,只有客戶可以。你唯一能做的是就是「創造價值」。
  • 做個餵球投手:做銷售不是要三振打者,而是要餵球給打者打全壘打。
  • 態度:我們不能控制客戶是否購買,但我們能控制自己的行動、話語、心中所抱持的想法。
  • 打擊競爭者是人們通常用來展現自信的方法之一。諷刺的是,這正好傳遞出相反的訊息。但如果你不但不打擊對手,反過來給對手高度的肯定,表示你真的非常有自信。而這樣的自信將會讓對方對你產生信心。

4.       真實法則

  • 與其嘗試離開舒適圈,或許你可以選擇待在自己的地方。只要做一點改變:將你的舒適圈往外拓展一點。擴大它,讓它大到足以融入其他的人。
  • 簡報不應該再繼續提供「資訊」,而是應該給予「意義」。
  • 成功的演講重點不在自己,而是台下的這群觀眾。將自己放在聽眾的角色設身處地思考,想像他們的恐懼、希望是什麼,提供什麼可以帶給他們最大的價值。這些人要什麼?他們是誰?他們在尋找什麼?為什麼要來這裡?我可以帶給他們最有價值的東西是什麼?
  • 真實並不代表你不能運用預先規劃好的字句,只是代表當你這樣做的時候必須要將那些變成自己的,無論是在你心裡或腦海裡。
  • 保守的承諾,但超額的實踐,遠比任何銷售都來的好。卓越銷售的實踐:履行你的每一個承諾。
  • 溝通技巧的重點不在於你說了什麼,或者如何說,而是你對他人所說的聆聽能力有多好。
  • 處理反面問題:你不一定要和對方的意見一致,重點是你要與對方站在同一邊,而不是與他們打鬥或競爭。銷售並不是你對他人做某件事,而是你和他人一起完成。
  • 交談中,最有力的時點不在你滔滔不絕時出現,而是你停頓給對方空間的時刻。
  • 你與潛在客戶接觸時,最重要的話應該由他們來說,而不是你。

5.       接受法則

  • 對生活懷抱慷慨之心,世界總會出奇不意地為你帶來好運,而此經常隱藏在破舊、沾滿油漬的外衣裡。
  • 關於「接受」最大的挑戰在於,你要允許自己受傷。接納這些事實。
  • 人們會做他們自己要做的事,你所能做的,唯有尋求服務及創造價值的方式,以及建立信任。

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