動感媒體 Motive Media

《光影道》   莊澄，中華書局 (香港)，2013。         電影製片人為何那麼重要？製片人的角色是結合商業與藝術，平衡導演與編劇對市場掌握度的不足，他要讓電影盡可能達到雅俗共賞，叫好又叫座，這是製片艱難的任務。相較於美國，亞洲在這方面比較弱。過去在香港與台灣，製片人的角色多由片廠老闆或導演擔任，例如邵逸夫、徐克；製片淪為打雜、製作助理級別。隨著產業的提昇，製片規模的擴大，業務日漸複雜，對製片專業度的要求也提高。近幾年華語影壇，專業的製片人才輩出，例如《翻滾吧！阿信》的李烈、《臥虎藏龍》江志強、《無間道》施南生、以及《頭文字 D 》、《志明與春嬌》的莊澄。       《光影道》即是曾在寰亞綜藝集團任職的莊澄所寫的，他以筆名田力在報紙上發表電影經營的專欄，內容十分多元豐富。像這類由資深媒體人才所寫，結合實務與管理的書籍，一直是坊間難尋的。另外本書讓我很期待的是，想要了解專業製片人的工作內容，而莊澄的作品剛好提供了一個窗口。他的工作就是我的理想。不過他也不是直接就坐到寰亞行政總裁的位置，他一路從電視台的資料蒐集員、廣告文案、電影編劇與宣傳做起，累積許多實務經驗。因此也讓這本電影筆記多了深度。         本書的內容由一篇篇短文組成，根據主題可分成港片的際遇、中港合拍的問題、電影編劇議題、新科技的衝擊、以及電影與他的人生情感等等，頗有價值的是最後一篇〈莊澄光影人生問答〉以 Q&A 的方式探討他的電影職涯，以及創意管理的經營概念。這本書是推薦給喜歡電影，把電影當成職志的人。其中一篇〈影圈發圍還看耐力〉談到電影人陳慶嘉、陳嘉上、林超賢的故事，寫到「 … 這個行業需要堅持鬥志，要是輕言放棄的話，就不能東山再起」。這與我的美國教授提出的觀念相互應，要在娛樂界成功，就必須要 Persistence （堅持不懈）。

上海 新華路   還沒來到上海之前聽說它是「東方巴黎」，卻對這個雅稱沒有概念，自己沒去過巴黎無從比較。在上海生活一年多，在這個城市巷弄內漫步，別有一番風情，路旁的梧桐樹、老洋房處處顯出上海的特色。不同於臺北，上海十分國際化，這乃是因為它曾是一個港口，過去又是西方列強的租界。上海的歷史感十分強烈，它與中國近代歷史息息相關，許多名人如蔣介石、毛澤東、鄧小平等、政治文化名人都聚集在上海灘，他們在上海改變中國的歷史。  上海 湖南路       我喜歡走在租界區的街道上，路旁的樹蔭透露出陽光，讓人很舒服，藏在圍牆內的老洋房很別緻，有時在開放的空間還可以走進去好好觀賞。門的造型、窗戶的裝飾、整體建築設計與人的生活結合的巧思，每每讓人驚艷。   我特別喜歡房子，可能是因為家裡作傢俱，從小又喜歡玩樂高積木，以及我喜歡擁有舒適的生活空間，因此對老洋房特別留意。隨著改革開放與上海的城市化，一些古老的建築也面臨拆除的面運，因此每當我看到眼前僅存的洋樓，都用欣賞古董的方式。    上海 武康路   我時常帶著相機，坐地鐵到上海大學圖書館站，從湖南路走到武康路、安福路一帶，一路上拍拍照，欣賞街景，走累了就到附近的咖啡店歇息，我很享受這種悠閒的漫步。每次經過歷史建築物時，我就會發揮「歷史學的想像」思考曾經發生在這裡的人和事，並用導演的手法把這些素材影像化，例如房子剛落成時是何等華麗、裡面住了誰、有多少愛恨情仇在這裡發生？當然我也希望作一些資料的蒐集與研究，做一次貼近史實的呈現，並能把這些故事留給後人，這是我的夢想。   上海 安福路     偶然間發現《梧桐樹後的老房子》（第二集），隨即愛不釋手，市面買不到，只好在舊書網站找，幸運的事買到一本未拆封的。這本書聚焦在徐匯區的「優良歷史建築」，包含私人洋房、公寓、政府機構。據說徐匯區是當時法租界最精華的地段，保護的也比較完整。本書是以個別建築物為單位，介紹它的建築風格、歷史、曾經的使用者、發生在裡面的趣聞等，搭配全景與特寫等照片。部分的建築物已經屬於私人使用，有些為公家單位，因此要一窺建築全貌，實屬不易，更顯得本書難能可貴。我想這是一本想要深度瞭解上海文化與建築美學不可或缺的小品。  

《時間，愈用愈有價值：以職場高效能打造平衡全人生》 Extreme Productivity: Boost Your Results, Redce Your Hours 作者： Robert C. Pozen 譯者：陳重亨 天下文化       當我在閱讀這本書的時候，旁邊的人笑我，怎麼還在看這種書？他說這種書通常沒什麼用。我當然不會把這種書當做是什麼秘笈或寶典，但是看到作者的經歷，不得不佩服他的才能，進而想了解他的「一招半式」。作者擔任過哈佛商學院的講師，知名資產管理董事長、投資公司副董事長，同時家庭生活也很美滿（書上是這樣寫的）。追求個人、事業、家庭的完美運作是很難得，許多人事業成功，家庭卻破碎；有人家庭和樂但自己卻有志難伸。生活的一切都需要管理，都需要平衡，有時甚至要捨棄，甚至勇敢說不。  The picture is from Getty Images       我喜歡這本書，因為他討論的層面很廣，從個人的能力培養，在企業組織內對領導的「向上」以及對部屬的「向下」管理；家庭生活的經營；個人職涯的規劃都有著墨。每個部分雖然篇幅不多，但短短幾語卻語重心長，值得細細玩味。很像是一個長輩把自己的生人管理準則跟晚輩分享。我覺得這些小觀念是十分有價值的。       本書的第一部分，其實就是他做事情的中心思想，我覺得很值得學習。他的觀念就是從自己設定的最終結果與目標，來規劃自己執行的步驟。從最終的目標回頭檢視自己的執行步驟與計畫，需要多少時間與人力等等，如此才能在客觀的環境下執行方案，才是創造高效率的方式。目標可以細分成短期、中期、長期的目標，另外思考目標的角度，除了從個人之外，也要考量到組織與上司的目標。         書中提到了一個例子很像過去的自己。在做研究時花大量時間拼命的找尋資料，看完一大堆資料才慢慢擬大綱，提出問題與初步的結論。他認為正確的作法是蒐集一些初步的資料後，就開始把假設訂立好與研判初步的結論，如果發現初步的文獻分析與最終的結論不符，需要即刻調整自己的假設與結論。換句話說，從初步的文獻分析中，推估出大致的結論。定期審視自己的研究方向，如此才能避開研究的盲點，減少時間與資源的浪費，尤其後者是最寶貴的資源。我覺得他的觀點給我很大的啟

         有人說在眾人面前演講比面對死亡可怕。有時一對一說話，就已經讓我感到很緊張了，不過工作中，我卻要說服客戶、長官、同事，這時溝通技巧就顯得很重要。這本《 TED Talk 十八分鐘的秘密 》就是一本教人如何說發表一段口若懸河，精采絕倫的演講。作者分析過去TED講者成功的演說內容，歸納出許多重點與技巧，讓我們可以運用在自己的報告中，有效地傳播自己價值與觀念。我個人認為善用小故事與停頓，這兩點很重要，這是我之前從未注意到的，我想要訓練好自己的演說口才，就從與朋友的閒聊中開始練習吧。    The King's Speach   How to deliver a TED talk TED Talk 十八分鐘的秘密 作者： Jeremey Donovan 譯者：鄭煥昇 演說內容 l    必以精采故事穿針引線 l    需時刻謹記：笑等於好 表達風格 l    必須在臺上流露出好奇心與熱情 l    不可妄自尊大，應以弱點示人   挑選主題 l    建立以觀眾為中心的論述內容，裡面包含著一層層的 故事 與 事實 。其中故事有比事實更重要。想要改變是出於感性的衝動，而不是理性的邏輯。 l    在構思演講內容的過程，你要不斷揣摩著聽者的質疑與心情，你要從聽者的角度不斷問自己：「所以呢？」、「你說的東西對我來說很重要嗎？」 l    故事能感動人，是因為分享個人的觀點，藉此我們溫習哪些議題為什麼重要，而我們又可以如何參與、付出。 l    許多題材都大同小異，重點是你個人的經驗與心路歷程，你怎麼跌倒，怎麼爬起來，怎麼達到目的地，這才是聽眾想聽的東西。 l    選題目最好的辦法是先挑出貫穿全場演講的訊息，再去搜索你的體驗庫，或用親身經驗提供演講中的感情深度。 l    聚焦在單一課題上，這樣才有標準去篩選內容，才有辦法去蕪存菁，從頭到尾不離題。 l    歸屬感、自身利益、自我實現、希望與夢想，從這四大人性需求出發以求取共鳴。   屬於你的「那句話」 l    頂尖企業與人物，會先與人分享「為什麼」，然後才說「如何做